未來人才力
工作新未來
作者:吳凱琳出處:Cheers雜誌43期日期: 2016.04.22

追求屬於自己的成功生涯

未來,你必須為自我的生涯發展負責,擁有獨特的專業,才能在眾人之中脫穎而出。面對個體崛起的新時代,我們特別挑選四本好書,為你解讀未來職場工作的發展以及個人工作者的因應對策。

 
成功到底是什麼?怎麼有時候,我們有了成功,仍然感覺不到快樂;有了成功,卻沒有絲毫的成就感;有了成功,心中仍感到不滿足。
 
談論成功時,我們很容易陷入單一的思考陷阱,以為必須投注所有的心力去達成某個目標,就算是成功,就能擁有一切。可是我們沒有認真去思考,因為這樣的成功,我們得到了什麼?又失去了什麼?所以即使成功了,心裡似乎仍有某種的不安或是不滿。
 
成功的定義應該包含以下4個不同的面向:
 
‧快樂(happiness):內心感到愉快以及滿足。
 
‧成就(achievement):相較於別人,你得到了不錯的成就。
 
‧意義(significance):對於其他你所關心的人產生了正面的影響。
 
‧迴響(legacy):建立自我價值,幫助他人未來的成功。
 
每個人都有自己定義的成功,而且隨著年齡、角色扮演、與環境的不同,成功的定義也會隨之改變。
 
成功就是一種選擇,你必須衡諸情勢,決定自己要的是快樂、成就、意義、或是迴響。事前想清楚,才不會出現事後的埋怨。
 
找出自己的成功模式
 
因此,你必須暸解自己的成功模式之後,才有可能做出最恰當的選擇。
 
步驟很簡單。先在紙上畫好4個大圓圈,分別代表快樂、成就、意義、與迴響。然後在每個圓圈內分別寫上自我、家庭、工作、與社群的項目。接下來,迅速寫下過去成功的例子或是讓你感到滿足的事情。
 
以大學畢業這件事來說好了,你認為取得大學學位是你生涯當中非常重要的成就,而且是這一生中都會珍惜的成就;學位的取得也代表了對你的能力的肯定。所以,你在「成就」圓圈內的「工作」項目旁寫下「大學學位」。
 
你再想想,學位是否還代表了其他的意義?你的家人也會因此以你為榮,所以在「意義」圓圈內的「家庭」項目旁再寫上「大學學位」。
 
將其他的成功例子分別填入適合的項目後,就完成了你個人的成功模式圖,可以讓你暸解自己的成功是否平均分布於4個面向?或是集中於某個面向,忽略了其他面向?你多半把時間花在自己、工作、或是家庭之上?
 
成功是多元而動態的,我們必須隨著情勢的不同調整成功的定義與焦點,同時以更為平衡的觀點看待成功。
 
書名:Just Enough
作者:Laura Nash & Howard Stevenson
出版公司:John Wiley & Sons
出版日期:2004年2月
 
激發你的天才力
 
天才不是少數人的特權,而是每個人固有的本質。問題不在於你有多聰明,而是具備了什麼樣的聰明才智?又要如何任這些聰明才智獲得充分的發揮?
 
聖湯瑪斯大學(University of St. Thomas)副教授、《天才成人》(The Gifted Adult)的作者瑪麗艾蓮‧傑考布森(Mary-Elaine Jacobsen)根據多年的研究與臨床治療經驗發現,許多具有天賦的人,他們的成功模式包括了以下三種因素:
 
天才力(Evolutionary Intelligence)=專長才能+心理素質+發展能力
 
這就是所謂的「天才力智商」(Evolutionary Intelligence),這3項因素即代表了發揮天才力的3步驟。
 
1. 發現自己的天才
 
哈佛大學教育系教授霍華德‧高德納(Howard Gardner)於1983年提出了「多元智慧」(multiple intelligence)的概念,他認為每個人都有8種不同的天賦才能,只是程度上各有不同,各自擅長某些特定的能力。
 
‧語言:善於運用語言傳達訊息、激發他人的情感,通常具有非常好的說服能力。
 
‧邏輯:強調邏輯與理性的思考,比較能接受可以透過數字分析或是衡量的事實。
 
‧空間:將心中所設想的物體,轉化為具體的資訊。
 
‧音樂:對於節奏、音律等特別敏銳。
 
‧肢體運動:肢體協調能力佳,或是善於透過肢體語言表達想法。
 
‧人際關係:能感受到他人的情緒或是想法,容易與他人相處。
 
‧自我思考:很清楚自己的目標、需求、與情緒感受,非常重視心靈與自我的成長。
 
‧自然觀察:喜歡探究天然的事物以及生態關係。
 
2. 培養天才的心理素質
 
了解自己的天賦才能只是最根本的基礎,更重要的是如何讓你的才能成為生涯發展的助力,而非阻力。首先,你得具備天才的心理素質:
 
‧敏銳的觀察(hot receptor):大量接收各種不同的訊息,細微觀察生活週遭的變化。
 
‧智慧的思考(smart thinker):不被紛亂的訊息所干擾,用自己的主見去解讀訊息的意義。
 
‧自主的態度(self starter):對自我的要求遠超出他人對我的期待。
 
3. 激發天才的潛力
 
最後,你還必須掌握兩大行動原則,才能真正發揮自己的天才力:
 
‧目標導向(mandated mission)。正如同《與成功有約》的作者史蒂芬‧柯維(Stephen Covey)所說的,「最成功的人都有屬於自己的『使命宣言』。」因為,有了目標,一切的行動才有了目的性;有了目標,才能不因為過程中的挫折而分心,讓你持續專注在自己想做的以及應該要做的。
 
改變現狀(revolutionary action):永遠比別人往前多走一步。不在乎任何既有的一切,而是發掘現在所沒有的,去嘗試別人所不願意嘗試的,去做別人所不敢做的事情。
 
正如同尼采說過的一句名言:「沒有鳥兒可以隨意的在高空翱翔,除非擁有自己的翅膀。」人的天才就如同鳥兒的翅膀一般,是與生俱來的,關鍵在於我們是否能好好運用自己的天份,在生涯發展的過程中盡情的展翅高飛。
 
書名:The Gifted Adult
作者:Mary-Elaine Jacobsen
出版公司:Ballantine Book
出版日期:2000年11月
 
無領工作場所興起
 
我們永遠都在追求一個更為人性化的工作環境,如今這個夢想似乎有了實現的可能。
 
新經濟的發展、創意階級的興起,引發了工作模式的新一波革命,講求自由與創意的無領工作場所成了最熱門的流行語彙。
 
無領工作場所源起於矽谷科技新創公司的反叛(nonconformist)性格。與東岸那些層級分明、道貌岸然的科技公司(例如IBM)不同的是,他們鮮少接受聯邦政府龐大的資金援助研發計劃,也因此種下了反權威的因子,長期發展出獨立、公開溝通、自主管理的工作文化,無論是穿著、工作、甚至管理方式,徹底的衝撞著舊有體制。
 
同一時候,美國紐約曼哈頓市中心開始聚集許多家新興的網路公司,因此有了「矽巷」(Silicon Alley)之稱。紐約是創意人才的大本營,鄰近的麻省理工學院媒體實驗室更培養出具備網路科技技術的藝術人才,吸引了大批網路公司進駐。這群城市藝術家就是典型的波希米亞文化信奉者:個人至上、特立獨行、自由不羈。
 
科技新貴與城市藝術家所共同構築的新工作典範,似乎體現了我們內心所勾勒的人性化工作環境。然而,它是否真如我們所想像般的那樣美好?是否隱藏著某些潛在的代價?
 
《無領工作場所》(No-Collar)的作者、同時也是紐約大學教授安德魯‧羅斯(Andrew Ross)走訪了多家最能代表無領工作場所的高科技公司,從第一線工作者的口中,羅斯看到了無領工作場所帶來的喜悅與痛苦。
 
1. 工作彈性增加,但是工作時間更長
 
時間是屬於個別工作者的,每個人都可以有自己的工作作息;彈性也代表了空間界限的消失,在家或是在公司,除了地理位置不同之外,其實沒有差別。
 
然而,時間與空間的彈性,更進一步模糊了工作與生活之間的界限。它所帶來的風險是,個人生活受到工作的嚴重干擾。換句話說,我們雖然得到了彈性,卻可能因此加長了工作的時間。
 
2. 有了自主性,也承受了更大的心理壓力
 
我們可以有自己的想法、有自己的工作方式、有一定的決策權。自主空間的擴大與權力的下放,確實讓所有工作者感覺到,第一次我們的個體性受到了重視。
 
但是,相對而言,個人也必須承擔更多的成敗責任與風險,心理上必須承受更大的壓力。特別是面對未來的不確定性,不安與焦慮的心情是無可避免的。
 
事實上,無領工作場所確實帶給了我們許多的好處,然而,我們也必須有所付出。只是,我們每一個人是否已準備好,去承擔它所帶來的新風險?
 
書名:No-Collar
作者:Andrew Ross
出版公司:Basic Books
出版日期:2002年12月
 
無界生涯時代的來臨
 
過去,屬於組織生涯(organizational career)時代,個人的生涯發展與組織密不可分,工作者必須順應組織的要求、接受組織所給予的,「成功」代表著在層層的組織階級當中持續的向上攀升。
 
未來,迎接我們的是無界生涯(boundaryless career)時代,無界代表著組織影響力的消失,無界更代表著個人生涯的多樣可能性。對於所有像你我一般的平凡上班族而言,這代表了什麼樣的意義?卡內基美隆大學教授丹尼斯‧魯梭(Denise M. Rousseau)以及生涯顧問克里夫‧海金(Cliff Hakim)有以下幾點的觀察。
 
1. 知識的所有權屬於個人
 
隨著經濟與科技的發展,企業與政府等龐大「帝國組織」將褪去影響力的光環,舞台上真正的主角將是你我每一位工作者,我們才是知識與技能的所有人,而不是企業。
 
2. 個人必須為自己的生涯負責
 
「你就是自我生涯的領航者,就是最重要的掌舵人,由你決定想要的工作生涯,」克里夫‧海金說道。
 
我們就是自己生涯發展的主人,不再像過去依附於企業組織。不需要企業提供工作契約,專業知識就是最好的保障,更是個人的競爭力核心。
 
因此,我們選擇在不同的組織之間四處遊走、在組織內不同的職務之間來去移動,只為了專業的累積與個人的自我成長。
 
3. 持續建立個人的人際網絡
 
人脈關係的經營是生涯發展中不可或缺的一部份,綿密的人脈關係如同專業知識的補給站與資訊供應站,更重要的,它還是我們個人專屬的人力銀行,持續不斷的提供各種工作機會。
 
4. 學習獨立與相互依賴的能力
 
獨立代表著自由,追求自己想要的、定義屬於自己的成功;獨立也代表著責任,沒有人理應提供幫助,我們必須自己解決難題、自己去尋找答案。
 
但是,獨立不代表孤立。「每一個人都無法逃離這世界本有的聯繫關係(connectedness),當我們愈專注在自己的專業時,愈需要他人的專業給予協助,」管理大師查爾斯‧韓第(Charles Handy)說道。
 
未來的職場就如同球隊一般,在追求個人球技的同時,更重要的是,將個人優勢視為團隊優勢的其中一個要素。在保有自我的同時,也成就了團隊的目標。
 
書名:The Boundaryless Career
作者:Michael B. Arthur amp; Denise M. Rousseau
出版公司:Oxford University
出版日期:1996年7月
 
書名:We Are All Self-Employed
作者:Cliff Hakim
出版公司:Berrett Koehler
出版日期:2003年10月
 
延伸閱讀 〉〉
 
〉〉搶先數位布局,以創新成就全方位財務風險顧問
 
〉〉頂尖對決,培育跨界超專業人才
 
〉〉勇闖職涯,跨界超專業人才
 
〉〉在創業的花園,播下成功的種子
 
〉〉震撼後,未來領導人的3種面貌
 
〉〉7招讓好工作上門
 
〉〉你的下一步在哪裡?

〉〉你需要「探索的勇氣」
 
〉〉不斷砍掉重練,黏住好人才
 
〉〉記住,人生只有3發子彈